Effectief denken, efficiënt werken
Effectief denken richt zich op helder, doelgericht en praktisch nadenken dat bijdraagt aan het bereiken van doelen of het oplossen van problemen. Het vermijdt irrelevante zaken en emotionele afleidingen, stelt prioriteiten en focust op wat essentieel is voor succes of vooruitgang.
Persoonlijk leiderschap
Persoonlijk leiderschap draait om de kunst van zelfsturing: het vermogen om jezelf effectief te leiden in zowel professionele als persoonlijke situaties.
Het omvat een bewust proces van groei, waarbij je je eigen doelen, waarden en drijfveren scherp in kaart brengt en leert consistent te handelen, ongeacht uitdagingen of wisselende motivaties.
Lees meer
Organisatorisch leiderschap
Organisatorisch leiderschap gaat verder dan persoonlijke groei en richt zich op het begeleiden van teams, afdelingen en hele organisaties om hun doelen te bereiken. Het omvat strategisch denken, effectieve communicatie en het vermogen om een collectieve inspanning te inspireren en te motiveren.
Hanteer een
transparant actiebeleid
Weg met halfslachtige maatregelen; laat je geen paardenkeutels voor vijgen aanpraten. Benadruk de waarde van eerlijkheid, directheid en transparantie, en vermijd onnodige complicaties of vaagheden.
Observeren, analyseren, actie ondernemen!
Jaag gedurfde doelen na, heb een onvermoeibare werkethiek en investeer in langetermijndenken.
Neem de tijd voor reflectie om doelgericht te handelen.
Negatief gedrag verstoort de teamdynamiek
Heb je ze ook in je team zitten? De "het helpt toch allemaal niet meer" laissez faire mentaliteit werknemer of de "ik ga over tien jaar toch met pensioen" quiet quitter.
Het 'Bad Apple Effect' is een onderzoek uitgevoerd door Will Felps en zijn collega's aan de Universiteit van Washington. Dit onderzoek toont aan dat de aanwezigheid van één negatief teamlid de prestaties van een team met 30% tot 40% kan verminderen. De samenhang binnen het team verdwijnt, en de productiviteit, oplossingsgerichtheid en creativiteit neemt af.
Klik hier om het onderzoek te lezen.
e-Book Roddels Ondermijnen
In het e-book (NL/ENG) "Hoe Roddels Ondermijnen: Hoe Geruchten het Fundament van Samenwerking Verstoren" wordt uitgelegd welke verwoestende impact roddels kunnen hebben op de werkvloer.
Het boek biedt inzichten in de oorzaken van roddelculturen, de gevolgen, en biedt praktische oplossingen om deze negatieve dynamiek te doorbreken en een gezonde werkomgeving te creëren. Bestel hier
De vijf mensen met wie je het meest omgaat, bepalen wie je bent.
Omring je met mensen zonder doelen, en je eindigt zonder richting.
"If you're the smartest person in the room, then you're in the wrong room."
Deze statistiek wordt ondersteund door verschillende theorieën, zoals de wet van het gemiddelde. Mensen spiegelen elkaar voortdurend. Bovendien is groepsdenken een krachtige factor in menselijke sociale dynamiek. Niemand wijkt te ver af van de consensus. Hierdoor zijn uitdagers en buitenbeentjes vrijwel uitgestorven.
Dat gezegd hebbende, als je bij elke sociale interactie steeds met dezelfde mensen bent of met mensen die vergelijkbare waarden hebben, groei je niet. Je loopt het risico een kopie van de rest te worden zonder dat je het doorhebt. Lees het artikel op Forbes